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***pEzeRa***

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*º*pAiZzajEº*º

*º*pAiZzajEº*º

jueves, 18 de diciembre de 2008

***ManejoO de proOzediimiento en loOwoO***

Ke ezZ un prOozZediimiientoO????
Zzeriie dE pazzoZ, klaramenT defiinidoOzZ, ke permiiten trabajar Korrektamente, diizZmiinuiien lA proObabiiliidaD dE akZziidenteZz.
MooOdo dE ejkutar determiinadaZz oOperaZziioOneZz, Zzuelen realiiZzarZze de la miiZzma manEra.




Kual eZz la eZztruktuRa de un proOzediimiientoO en loOwoO???

Una estructura recomendada para el levantamiento de cada procedimiento e instructivo de trabajo es la siguiente: (A continuación se describirá cada uno de estos puntos)

Título y Aprobación del Documento.

Es la primera página del procedimiento o instructivo de trabajo, posee los siguientes campos: Logotipo y Nombre de la Empresa, Serial, Revisión, Páginas, Firma de la persona responsable de la revisión y de la aprobación, Nombre del Procedimiento o Instructivo de Trabajo.

Registro de revisiones efectuadas a este documento.

Es la parte del Procedimiento o Instructivo de trabajo donde se señala el número de revisiones realizadas al Documento.

Objetivo.

Debe describir de manera clara el "Por que" y el "Que" del procedimiento o la instrucción de trabajo, centrándose en aquellos aspectos que lo hace único. Debe ser entendido y entendible por todos los involucrados en el mismo, como por todos los que manejan el documento.

Alcance.

Debe indicar tanto las áreas como las situaciones donde el procedimiento o la instrucción de trabajo debe ser usado, además de hacer sus excepciones (es decir lo que excluye). Debe ser entendido y entendible tanto por los involucrados en el mismo, como por todos los que manejan el procedimiento o la instrucción de trabajo.

Responsables.

Debe indicarse la(s) posición(es), que tienen la responsabilidad de ejecutar las actividades descritas en el documento y los responsables por que se cumpla el mismo, se deberá mencionar solo cargos y nunca hacer referencia en forma personal.

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